Gezondheid is het grootste kapitaal van je werknemers. Een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) helpt bij het vroegtijdig signaleren van gezondheidsrisico’s en draagt bij aan een vitale organisatie. Maar waarom zou jij als werkgever hierin investeren? In deze blog lees je waarom een PMO een slimme zet is.

Waarom een PMO?

Als werkgever wil je het beste voor je medewerkers, maar je wilt ook dat je bedrijf goed draait. Een hoog ziekteverzuim en lage productiviteit kunnen flinke kostenposten zijn. Met een PMO krijg je inzicht in de gezondheid van je werknemers en kun je vroegtijdig ingrijpen bij dreigende gezondheidsproblemen.

De impact van een PMO op je bedrijf

Een PMO is meer dan alleen een gezondheidscheck; het is een investering in duurzame inzetbaarheid. Dit zijn de belangrijkste voordelen:

1. Minder verzuim, lagere kosten:
   Voorkomen is beter dan genezen. Door gezondheidsklachten vroeg op te sporen, kunnen dure verzuimkosten worden voorkomen. Veel bedrijven die een PMO invoeren, zien al binnen enkele jaren een daling van het aantal verzuimdagen per medewerker.
2. Meer energie en motivatie:
   Gezonde werknemers voelen zich beter, hebben meer energie en zijn gemotiveerder. Dit vertaalt zich in betere prestaties en een prettige werksfeer. Door medewerkers actief te betrekken bij hun gezondheidsmanagement, bijvoorbeeld met workshops of coaching, kun je hen helpen duurzame gewoonten te ontwikkelen.
3. Aantrekkelijk werkgeverschap:
   In een krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om talent aan te trekken en te behouden. Een bedrijf dat actief inzet op gezondheid en welzijn is aantrekkelijker voor werknemers. Nieuwe generaties werknemers hechten steeds meer waarde aan een werkgever die gezondheid en werkplezier stimuleert.
4. Voldoen aan wettelijke verplichtingen:
   De Arbowet verplicht werkgevers om werknemers een PMO aan te bieden. Door dit serieus te nemen, voldoe je niet alleen aan de wet, maar toon je ook goed werkgeverschap. Bovendien kunnen regelmatige gezondheidschecks helpen om arbeidsomstandigheden continu te verbeteren.

Hoe start je met een PMO?

Begin met een inventarisatie van de behoeften binnen je bedrijf. Werk samen met een gespecialiseerde partij om een PMO op maat op te stellen. Communiceer helder naar je medewerkers over het belang van het onderzoek en moedig deelname aan. Maak gebruik van anonieme data uit de onderzoeken om verbeterplannen op te stellen die ten goede komen aan het hele team.

Gezonde werknemers vormen de basis van een succesvol bedrijf. Met een PMO creëer je een win-win situatie: jouw medewerkers blijven gezond en jij profiteert van een productiever team. Waar wacht je nog op?